财务总监吃喝送礼和这个话题这样的话题，一直都是很多人想知道的，接下来小编带你了解一下。
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一、我是一名财务小会计。假期该给财务经理或者老板送礼物吗？
如果只有一名会计师，则称为会计；如果有两名会计师，则其负责人可称为总会计师，或财务总监，或财务科长。如果其他部门有部门经理，那就叫他财务官。部门经理。您可以将其与其他部门的职位进行比较。
二、下属向上级赠送礼物，这样下属即使不能工作也不会被解雇。我应该怎么办？
不要举报，这会破坏你和老板的关系，因为为了小人丢掉工作不值得。
工作时可以故意尴尬成本。在这个过程中，你可以排除他，让他感到无聊或者不适合这份工作。小心不要让它太明显。如果你觉得不平衡，其实你可以把这件事放在一边。将其视为您真正的“阴谋家”才能的题，并对他竖起大拇指。
最好的办法就是喘口气，大方一些~
不需要送礼物。因为你是总经理的左膀右臂，只要你多分担总经理的工作，多为总经理提出建议，提高单位的工作效率，这就是对总经理最好的帮助。总经理。
另外，要坚持执行总经理的战略，不折不扣地完成交给的任务。这对他来说是一种强有力的支持，不需要礼物。
财务报销流程分为以下六个步骤
获取合法凭证
原始据的要求。所有发必须是合法、正式的发。发上的单位名称必须正确。特殊情况收据和据必须由厂长或副总在相应据上签字后方可报销。撕当事人须在上注明车号、车牌、起止时间、地点，并经厂长、厂长或副总批准签字后方可报销。罚款收据因公务期间因个人原因违规所产生的罚款收据不予退还。
粘贴原始凭证
报销人应自行整齐粘贴在A4纸或报销粘贴表格上，并按照交通、住宿、招待、通讯等不同类别和金额分类粘贴，不能混用并粘贴。
填写报销表
根据原始凭证的交易时间填写详细信息并编号。
报销单的批准须经上级领导批准。
经审核领导批准后，财务人员还需要审核单据和报销标准。
财务审核后，对报销单进行以下处理
剔除不合格、不合理、不完整的金额后进行A-Pay。
B-退回报销单
C-要求报销人员提供补充说明
D-将付款发送给收银员
付款收银员根据签署的报销审批单进行付款。
银行单据需要单独粘贴，不能与其他据合并。原始凭证应使用优质胶水粘贴，以保证粘贴的有效性。粘贴的账单应正面朝上，以便于查看和将来参考。粘贴作业时，应将钞整理、修剪。帐单的长度会超出报销范围。
本文对于财务总监吃喝送礼和这个话题的相关题已经解完毕，希望对各位有所帮助。
